你知道工业企业都如何读取KPI数据吗?

2020-02-19 23:25:59·  来源:红狮控制
   
运营效率低下是企业普遍存在的问题,为改进过程效率、提高生产力并保持竞争优势,大多数企业都使用关键绩效指标(KPI)来度量业务目标的完成度。然而,数据采集和执行之间仍存在差距。通过可视化管理工具实时显示KPI有助于充分利用数据,为
运营效率低下是企业普遍存在的问题,为改进过程效率、提高生产力并保持竞争优势,大多数企业都使用关键绩效指标(KPI)来度量业务目标的完成度。

然而,数据采集和执行之间仍存在差距。通过可视化管理工具实时显示KPI有助于充分利用数据,为客户提供独特的洞察,帮助企业重新设计和简化运营过程,从而最大限度地改善运营效率并提高利润。

认识工业企业KPI
关键绩效指标(KPI)是用于度量生产和过程运行中的设施、时间、原料和人员使用情况的指标。对KPI数据进行跟踪可以获得有价值的洞察,便于企业发现低效环节,并提出改进方法。

尽管不同企业的KPI各不相同,但是某些绩效指标在全世界所有生产环境中都很常见,包括:


挑战在哪里?
企业通常都会感觉到工厂现场存在效率低下问题,但是却难以确切地查明原因。效率低下会直接影响企业的收入,造成的损失可能会高达全部盈利的40%之多。为提高生产力和竞争能力,许多企业都采用了关键绩效指标(KPI)来分析和优化商业生产流程。

但是,许多企业无法充分利用KPI数据,低效环节仍然难以发现并得到解决。这是因为企业没有获取利用实时数据,而仅在每个班次、每天或每周结束时才回顾所采集的数据,从而无法发现问题,甚至可能导致代价高昂的停工。此外,大多数企业缺乏对整体KPI的关注,没有对数据进行仔细分析,无法发现长期趋势并根据数据做出决策。

解决方案:
通过可视化管理工具解锁KPI数据
为了弥合数据采集和执行之间的差距,企业可利用可视化管理技术对KPI进行采集、跟踪和显示。可视化管理技术是一种实现精益生产的高效手段,已成为日常生产管理中最为流行和广泛使用的工具之一。

可视化管理系统可实现对关键信息的实时跟踪和分析,以便公司及时识别生产线上的异常情况,并立即采取对应措施。此外,可视化管理工具能够采集数据并将其投放到车间的大型显示器上,因此每个员工都能实时获取KPI数据。直接获取绩效指标可以提高员工的责任感和主人翁意识,而且有助于激发员工和小组之间天然的竞争意识。这种基于绩效、透明的工作文化有助于提高生产力。

红狮控制先进的可视化管理工具
红狮控制公司的可视化管理工具ProducTVity Station(安灯管理服务器)是一个即时部署系统,能帮助客户收集设备数据,监测车间内设备性能,从而改善流程可视性。

通过在大屏幕电视上显示实时KPI数据和安灯(Andon) 信息,便于公司了解整个生产过程,并做出必要的改进。ProducTVity Station还可以连接任意使用年限和厂商的设备,帮助公司充分利用已有的机器设备和网络设施。另外,该工具与多种类型的显示屏相容,可帮助客户降低成本。

ProducTVity Station是厂区和加工车间的理想之选,同时也能集成到需要绩效追踪并通过可视化提升生产力的任何场所。

ProducTVity Station运行的是红狮控制的Crimson软件。通过简单的点击操作和内置图形库使用,管理者可以轻松定制KPI显示界面,便于显示公司独特的绩效指标。通过拖拽式数据映射可以在几秒内实现设备和装置的连接。简单的配置意味着只需几天时间就能让整个系统开始运行。它可以与FTP和MS SQL服务器快速同步。借助支持互联网连接的程序,用户可以通过任何联网设备(比如智能手机和平板电脑等)远程查看KPI显示内容。

发现生产设施中每个角落的低效环节方面,红狮控制公司的可视化管理工具具备无与伦比的潜力,它可以释放巨大的潜力,帮助客户提高生产力、增加利润并获取竞争优势。