全球智能工业革命:中国制造2025

2017-05-04 12:54:57·
 
中 国中国在过去几十年作为全球制造业的中心,积累了我们独特的优势  中国制造业优势1、完整的工业制造体系按照工业体系完整度来算,中国以拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,联合国产业分类中所列举的全部工业门类都能在中国找到。2、成熟的供应链我国在许

中 国
中国在过去几十年作为全球制造业的中心,积累了我们独特的优势
 · 中国制造业优势
1、完整的工业制造体系
按照工业体系完整度来算,中国以拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,联合国产业分类中所列举的全部工业门类都能在中国找到。
2、成熟的供应链
我国在许多行业都建立了成熟的供应链,并且形成了产业集群的布局,这种供应链结构形成了强大的技术和成本竞争力。
3、成熟的产业工人
中国几十年来积累培养了全世界最多数量的成熟产业工人
2010年中国就已经以1.995万亿美元的产值,19.8%的全球制造业占比,超过美国的19.4%,首次成为世界制造业第一大国。
但是老大的位置并不是那么好坐的,我们制造业是大而不强,品质偏低,利润微薄,精密制造业落后是我们的短板。而且美国并不甘心,正在依靠强大的先进制造技术和信息产业重振制造业,根据德勤2016全球制造业竞争指数报告推测,2020年美国会取代中国重回制造业头把交椅,德国日本在稳步前进,中国人口红利已过,劳动力成本的不断上升也让世界工厂向东南亚转移,东南亚国家的制造业竞争力也在迅速上升。


2020年,美国制造业竞争力超过中国


东南亚国家制造业竞争力快速上升
在制造业新的革命到来时,中国这个制造业第一大国在期望成为制造业强国之一的奋斗路程上并不想落伍,在看到德国提出了工业4.0以及美国提出了工业互联网后,在继续工业化和信息化两化融合的努力时,中国也先后提出了制造业行业发展目标的《中国制造2025》,以新技术融合为手段的《互联网+》,和以需求为导向的《供给侧改革》,尤其是《中国制造2025》是中国制造业第一个10年期的规划,以前我们都是5年的规划,这一系列的措施足以表明中国政府改革制造业的决心。
· 中国制造2025
1.工业4.0还是工业互联网?
这一次的制造业革命,德国和美国是发起人,德国的目的是希望发挥其传统装备谁及和制造的国家优势,进一步提升产品市场适应力与配套服务能力。美国是希望发挥其传统信息产业的国家优势,进一步提升面向终端用户的体系性服务能力。 仍然不是制造业强国的中国这一次应该像谁学习呢?我们的自己的目标又有何不同呢?
2014年10月,李克强在柏林同德国总理默克尔发表了《中德合作行动纲要:共塑创新》, 并宣布两国开展工业4.0合作。2015年3月,由两国政府支持推动建立的“中德工业4.0联盟”— 在德国汉诺威电子展上宣告成立,联盟工作地址设在德国北威州首府,著名的鲁尔工业区中心城市。
这样看来,中国更多的是向工业4.0靠拢,中国制造2025于德国工业4.0也有很多相似之处,其原因在于:
1、 工业化和信息化融合过程中真正的问题是信息化过量,工业化不足。中国需要德国的先进制造技术来弥补不足,德国需要中国的先进和强大互联网力量补上自己的短板。
2、工业4.0,数字标量,企业容易得知自己现在的问题,和未来的目标。
3、中国与德国工业界和政府有着长期良好的合作基础。
“但是中国制造2025不是对德国和美国模式的照搬,中国制造2025符合中国现状和自身需求的规划。改变中国制造大而不强的努力需要包括,改变中国制造质量差,档次低的形象;提升产品附加值,从价值链的低端环节向高端环节转移;调整制造业的产业结构使之更加合理化;改善中国工业能耗高和对环境污染大的现状,实现绿色制造;提升企业的信息化水平,实现信息化的生产管理和全产业链的互联互通;增强企业自主创新能力,实现创新驱动的增长模式。”
2. 中国制造2025战略框架


中国制造2025 十大重点领域


中国制造2025 9项任务+5项工程


中国制造2025和工业4.0对比
要实现中国的制造业智能的变革,我们也有很多现实的问题要面对,相对于美国,德国,日本比较均衡的制造业水平,我们目前的制造能力分布不均,如果按德国的工业X.0的分类,我们很多制造工厂还处在2.0甚至1.0的阶段。
在国内工作的时候,工作原因走访了代表中国两个发展阶段的华南珠三角地区和西北五省地区几百家工业企业,涵盖几十个行业,包括轻工业,装备制造,电力,石油,矿业,钢铁,化工,电子等等,其中有部分企业的生产制造流程已经非常先进,工业化和信息化程度都非常高,放在国际也是先进水平,但是还有更多的企业的设备,管理和观念都还非常落后,很多底层设备甚至都没有通讯接口,谈不上根据采集数据来优化,很多没有达到数字化和自动化,离智能化的距离还很远。

  中国目前还在头一个10年计划的头三年时间内,还在摸索,我们来看看国际各大巨头公司都在做着哪些布局,有哪些可以借鉴。