利戴专业解读：生产服务外包提升核心竞争力

自工业革命以来，如何利用自己的竞争优势来扩大市场份额、增加利润始终是企业在思考的问题。起初绝大多数企业都直接由自身掌控所有设施与生产。上世纪五六十年代，随着如何利用“规模经济”扩大效益这一问题的提出，企业开始认识到专注于核心业务的重要性。然而，值得注意的是，直到上世纪80年代末期，企业才真正认识到生产服务外包（Production Process Outsourcing）在战略层面的重要意义。

以汽车行业为例的制造业企业生产服务外包的需求也在不断增长。在汽车行业，将生产、制造和维修维护等相关的内容外包并不仅仅使企业获得便利，外包也正在成为企业生存的先决条件。如果企业没有能力进行战略层面地规划和决断，将一些非核心生产流程进行外包，那么公司的规模经济将不足以支撑他们与竞争者相抗衡。

由此，生产服务外包（Production Process Outsourcing）在企业战略决策层面致力于达到以下5个目标。
提高总体设备效率（OEE）
提升安全与交付绩效
降低成本
优化资源
应对不确定性带来的挑战

利戴工业技术服务将辅助性流程作为我们的核心业务，为客户分忧解难，确保客户可以全力以赴地注重他们的核心业务。我们的服务致力于使客户可以保持领先地位。凭借我们对技术的热爱及汽车行业的专业知识和长期经验，我们可以支持全球各地的制造商和供应商，保证其生产更可靠、更高效和更理想。

利戴定制化工业服务解决方案包括了生产设备维修维护、技术设施管理、技术清洁、自动化服务、优化服务等等。致力于为客户不断提升竞争优势。
确保流程顺畅运转
有效改进产品质量
提升安全绩效
降低故障率
提高工作效率
精简不必要的人员花费
降低能耗