如何做一个心中有“数”的工厂?

2018-06-07 23:02:16·  来源:佛吉亚中国
 
数字化转型项目始于2015年,是佛吉亚在全球范围内推行的重要战略,旨在通过全新的精益生产模式打造更加高效的智能生产基地,以提升全球工厂的运营效率,为技术创新打下坚实基础。2017年,佛吉亚开始全面部署数字化生产,在全球130多家工
“数字化转型”项目始于2015年,是佛吉亚在全球范围内推行的重要战略,旨在通过全新的精益生产模式打造更加高效的智能生产基地,以提升全球工厂的运营效率,为技术创新打下坚实基础。2017年,佛吉亚开始全面部署数字化生产,在全球130多家工厂推行:

2017年,集团通过数字化转型节省了3,000万欧元的成本,驱动佛吉亚创造更多价值,硕果颗颗,花(fa)开全球(开心)!


佛吉亚数字化“战机”
都有哪些顶级神助攻?
佛吉亚的数字化变革涵盖数字化采购、研发、销售项目管理、人员管理等方面,其中在转型最为集中的数字化运营领域,佛吉亚已经形成了8大标准的解决方案,在全球工厂广泛应用,各大系统各显神通,帮助工厂实现新精益生产!

数字化管理控制(DMC)
各工厂实现流程控制的最强大脑
DMC由一系列功能板块构成,其中每一个功能板块,比如电子零件板、电子接收器、电子看板,构成了工厂经理进行实地巡查的辅助工具,以实时控制工厂生产。目前共有70家工厂在使用数字化管理控制。

工厂维护管理工具(PMM)
灵活规划、及时预警的大管家
通过工厂维护管理工具,操作人员将故障输入到系统中,通过SMS发送故障预警信息给维护人员,维护人员在平板电脑上分析问题及其紧急性,并安排相应的干预措施——这样做的优点在于无需填写任何表格文书,即可进行更准确的追溯,实现对故障的实时监控,以更好地规划和管理维护干预措施。目前有50家工厂采用了工厂维护管理工具。

自动化导引车(AGV)
全新的机器战友
目前各工厂正在使用自动导引运输车(AGV),自动循环供给装配线。这些车辆经过编程,能沿着优化的路径移动,并按照精确计算的时间点来执行任务。2017年,集团共部署了360辆AGV。


佛吉亚正在加速部署新的解决方案,进行一系列新应用的开发,包括数字化智能化问题原因分析、数字化物流供应链管理、智能化仓储管理、3D打印技术、新材料应用等,以期在2018年推广应用,收获更多成果!

在中国@无锡工厂
数字化在手,智慧我有!
佛吉亚中国积极响应集团号召,推进部署“数字化转型”项目,打造更加高效的智能生产基地。其中,佛吉亚无锡工厂于2016年底启动数字化转型,正加速驰骋在数字化新航道!

生产数字化管理,实时流程控制不是梦:无锡工厂全面应用数字化管理控制系统,部署了智能制造及预见性维护MIPM等工具。同时,工厂还启动了部分本地化项目,比如E-top 5、E-task assign以及E-plant tour等,缩减了人员配置并提高了工厂管理效率。


机器人炫技场,效率提升杠杠滴:目前无锡工厂已有两个自动导引运输车、两个协作机器人,通过引进这种酷炫炸天的小车车,无锡工厂实现了DRE 和MRD成本减少10%。

Get大数据更easy:工厂可自动获取大数据,员工可探讨其中的偏差,并以最有效的方式做出反应,省去了大量检查记录撰写报告的时间。

“佛吉亚是汽车零部件行业内数字化及智能制造的引领者之一。数字化是新的精益生产发展。佛吉亚数字化变革的智能制造,不是创造无人工厂,而是给客户带来增值,更加快速、灵活、准确地满足客户地需求,是智能制造4.0版本的精益化生产。” —— 佛吉亚中国区运营副总裁王远力