舍弗勒透露未来增长计划

目前，全球汽车和工业供应商舍弗勒正在推进其转型过程，为未来做好准备。它的变革手段是“Agenda 4 plus One”，这是舍弗勒在2016年启动的一项计划。



“Agenda 4 plus One”计划分为四类加上一类：以客户为中心，卓越运营，财务灵活性，领导力和人才管理”，以及“确保长期竞争力和价值创造”。这些类别进一步分为20个单独的项目，包括电子移动，工业4.0和数字议程。

该项目目标是可持续发展舍弗勒集团的价值并确保集团的竞争力。该计划将在2022年之前为舍弗勒的收益增加约3亿欧元。这也是公司计划在特殊项目之前将其息税前利润率恢复到其长期平均值12％至13％并实现财务目标的基础。

在构成Agenda 4 plus One项目的20项举措中，分别是汽车OEM和工业部门的电动汽车和工业4.0计划。

这两项举措的目标是进一步开发舍弗勒集团产品系列和服务组合，并进一步加强其未来的发展，并将其更加专注于机电一体化系统。

除此之外，在工业4.0计划下，该公司打算扩大其工业部门的机电一体化能力。它将通过将其现有的所有活动合并到一个单一的组织单位中并将其与数字服务产品相结合来实现。