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0评论2018-07-31
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0评论2018-07-27
现代企业管理反思—日本的丰田生产方式
“到访日本的美国人只看到了房子的门脸儿,礼貌已极、效率奇高的第一线员工,出自索尼、本田、当然还有奥林巴斯之手的设计精美的产品;不过,我们很少有人到屋子后头去看一看。屋子前后的对比可是非常鲜明的。后头通常是一团乱,昏暗,无法让外国人观瞻。管理层的共识是千万不能质疑大老板。按资历晋升的制度,确保董事们在获得任命前已经被审查过多年。那么大的市场势必会有一些外籍CEO,但他们想挤进仍占据支配地位的‘老男孩俱乐部’几乎是不可能的。”
0评论2018-07-20110
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0评论2018-07-18
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0评论2018-07-17
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0评论2018-07-17
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0评论2018-07-17
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0评论2018-07-13
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0评论2018-07-13
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0评论2018-07-13
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0评论2018-07-12
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0评论2018-07-12
- 堡盟适合在苛刻的户外环境中使用的紧凑型倾角仪
0评论2018-07-12
装备升级是汽车业迈向智能制造第一步
“一方面,我国工业目前尚处于2.0与3.0阶段并行的状态,必须坚持‘工业2.0’补课、‘工业3.0’普及、‘工业4.0’示范并联式发展,我国实现‘工业4.0’的任务将比德国更复杂、更艰巨;但另一方面,随着‘工业4.0’时代的来临,全球工业制造行业步入智能制造时代,这给我国智能制造的发展提供了良好契机。”在6月26日举行的第六届中国汽车先进技术与制造高端论坛上,中国汽车工程学会名誉理事长付于武强调,作为智能制造的主要载体,智能工厂和智能车间的建设工作至关重要,而汽车行业制造技术的升级,更需要全产业链的努力和
0评论2018-07-1241
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0评论2018-07-06
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